富宁县林业局抓“转变作风抓落实，改善环境促发展”活动取得明显成效

富宁县林业局结合本单位实际，精心组织，周密安排，狠抓落实，“转变作风抓落实，改善环境促发展”活动取得明显成效。
一、主要经验和做法
（一）安排部署“早”。全县“转改”动员会后，该局立即成立了以局党委书记、局长为组长的活动领导小组，制定了目标明确、切实可行、体现特色的活动方案，召开了动员大会进行安排部署，确保了活动有序推进。
（二）宣传发动“广”。为加大“转改”活动宣传力度，局领导逢会必讲，并充分利用本单位的宣传栏、工作简报、局域网等宣传媒体，及时报道工作开展情况，以及活动中的好经验、好做法，并设立意见箱，公布举报电话、邮箱，引导广大干部职工积极参与到活动中来。
（三）问题查找“深”。为深入查找本单位及个人自身存在的问题和差距，该局采取“内查外调”方法，即：在系统内部，要求各单位和个人认真对照“五查八不让”要求，查找本单位及自身在个人形象、纪律观念、工作效率、服务意识、公务行为等方面存在的不足和差距，共自查出问题20条；在外部，向社会各界发放征求意见表，广泛征求意见，共收到满意票26票、基本满意票2票，无意见建设。
（四）整改措施“实”。根据自查出问题，该局深刻分析原因，有针对性的提出了3个大方面12条整改措施，要求各股、站、室、场落实整改时限、整改责任人。同时，局活动领导小组采取“明查暗访”方式，经常深入各股、站、室、场进行监督检查，坚决杜绝上班迟到、早退、外出吃早点、上网玩游戏、窜办公室聊天等现象。
（五）规章制度“全”。为形成一套科学化、规范化和经常化的长效机制，该局结合当前林业工作实际，制定了《富宁县林业局内部规章管理制度》，制度中明确了各股、站、室、场工作职责和干部职工岗位职责，规范了工作管理制度，形成了按制度办事、用制度管理人、以制度促工作促发展的良好局面。
二、取得的成效
（一）思想认识明显提高。在“转改”活动中，系统干部职工通过强化学习、讨论交流、开展批评与自我批评、自查自纠，思想认识进一步提高，自觉参与到活动中来。
（二）行业作风明显转变。在“转改”活动中，该局结合当前林业工作实际，建立健全了单位内部规章管理制度。通过规章制度管人、管事，系统干部职工工作作风、服务意识、纪律观念、工作行为得到了改进、提升。
（三）工作效率明显增强。围绕“转改”活动，该局通过加强“窗口”股室、“农事E网通”、政务公开等管理，有效杜绝了推诿不办、效能低下、不作为、慢作为、乱作为等现象，极大的增强了工作效率。
（四）社会效果明显提升。围绕“转改”活动，该局深入开展“强队伍素质、树林业形象”活动，干部员工工作热情高涨、责任意识明显增强、服务水平迅速提升、工作质量优质高效。在2012年民主评议部门政风行风中综合排名第十名。（富宁县林业局）